1. Confidencialidade é a primeira etapa onde são feitos todos os acordos iniciais.
2. Levantamento de todas as informações necessárias referente ao negócio e as pessoas.
3. Diagnóstico é a etapa em que, após o levantamento, identificamos todos os gargalos, pontos sensíveis do negócio, mudanças e oportunidades.
4. Arquitetura onde são construídas as estratégias de ação que serão implementadas.
5. Implementação é a etapa da execução onde o jogo começa a ser vivido com mais intensidade, onde vamos colocar em prática a arquitetura desenvolvida para o seu negócio.
6. Validação É aqui que acompanhamos de perto cada execução para gerar validação. É avaliar o que foi executado e os resultados que essa execução trouxe para o crescimento do negócio. Nos dando a possibilidade de fazer ajustes sempre que necessário.
7. No Controle. Nessa etapa final, você empresário, recebe o controle da sua empresa. Não só pelos dados que terá para tomar decisões muito mais rápidas, assertivas e com previsibilidade, mas também pelo modo que sua empresa passa a operar, de modo que as pessoas ficam mais autossuficientes e direcionadas para resultados.

Todos os ganhos sustentam três principais pilares: Tempo, Aceleração e Controle.

1. Aumenta o engajamento das pessoas, porque passam a ter uma visão clara e específica do que é crucialmente importante alcançar. Isso é possível porque no ecossistema o resultado do time passa por todos os elementos implementados, dados de crescimento, mapeamento comportamental e um sistema de remuneração atrativo e acelerador. E por isso elas se tornam mais comprometidas.
2. Redução dos índices de Rotatividade. A estratégia para isso começa no mapeamento das funções e das pessoas, passa por um processo de atração e retenção, juntamente com políticas comerciais e de remuneração atrativas, onde de fato estão atreladas com o impacto no crescimento.
3. Elimina a improdutividade. As métricas de acompanhamento dos resultados são feitas com base em indicadores criados a partir das metas crucialmente importantes e as medidas de direção. É feita Revisão de Desempenho de forma agregadora e ao mesmo tempo direta e efetiva. O profissional se torna autossuficiente porque aprende a aprender de uma forma 7x mais rápida.

• O sistema de remuneração é 100% ligado no resultado.
• A receita a ser distribuída é 100% gerada e não subtraída.
• O resultado gera mudança de comportamento, e não o inverso tradicional.
• Método de treinamento que gera aprendizado 7x mais rápido.
• A empresa entra em uma espiral de crescimento, onde a estratégia e a execução levam para um resultado de Alta Performance.

• As metas ficam realmente claras e isso evita ruído e equívocos na estratégia e execução.
• É implantado um Painel de Controle com dados que antes passavam despercebidos por falta de conhecimento ou de organização, que quando considerados, funcionam como propulsores de resultado e direcionadores de tomada de decisão de forma muito rápida.
• Fica claro o que é esperado de cada função e equipe.
• Os dados de pessoas passam a existir e se tornam parte integrante da estratégia para tomada de decisão.
• O time é inserido em uma espiral de crescimento que leva a Alta Performance.
• A remuneração do time é proporcional ao impacto no resultado da empresa.
• O mecanismo tira o foco do salário e foca nos ganhos de maior lucratividade para a empresa e equipe.
• Ganha visão de longo prazo reais com base em dados históricos, medidas de direção e previsibilidade.